氨基硅油公司开展群众性创新活动

发扬小蝌蚪找妈妈精神——溯源
　　 要充分发挥我们员工在末端治理中的主动性、创造性，我们每一位员工多学点多思考点，发挥主观能动性把平时在工作中遇到的方方面的问题予以梳理总结，工作从细节开始，不放过氨基硅油细小问题，敢于发现问题、提出问题、主动解决问题，运用课题调研、QC小组活动、管理创新成果、典型经验、合理化建议等形式开展群众性创新活动，为顶层设计贡献出我们每一位员工的聪明才智。主动作为，想尽一切办法，化解各种难题。不仅要在荧光增白剂行业上争先进、服务上争一流，还要在推动地方发展上比贡献。
发扬“吹糠见米”的精神——传递
　　 提高执行率，充分运用信息平台，将顶层设计一竿子插到底，把公司新的管理理念和原有的各项氨基硅油管理标准不折不扣地传递到我们每一名员工，每一名农电员工，让我们在第一时间掌握上级的管理要求，在实际工作中有效执行。员工执行力的强弱取决于两个要素：一是个人能力；二是工作态度。提高员工的执行力，必须从以下两个方面着手：首先要提高员工的工作能力。没有工作能力是不可能按照领导的要求保质保量地完成农药乳化剂工作任务的。要提高员工工作能力，应做好以下的工作：一是我们自身必须加强学习，提高自身素质；二是我们应有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段进行自我提高；三是要进行现有员工价值、潜力的开发。要让员工发现问题，并在发现问题之后主动思考问题，解决问题，企业要不断挖掘员工自身的潜力和价值。要转变我们的工作态度。态度不够积极，是造成执行力弱的主要原因。态度是内心的一种潜在意志，是个人能力、意愿、想法、价值观等在工作中所体现出来的外在表现。可以说，态度在一定程度上就是竞争力，积极的工作态度始终是使一名员工脱颖而出的重要砝码。不折不扣地把顶层设计执行到底。
发扬“铁杵磨针”的精神——钻研
　　我们要更加努力学习，注重学习与自律，掌握好自己的专业知识，注重实践操作能力的培养，不断更新荧光增白剂知识与理念，与时俱进，发扬“铁杵磨针”的精神——钻研。要有一种强烈的责任意识、大局意识和敢于担当的勇气。以适应与国际接轨的要求，跟上公司争当创建“两个一流”排头兵的节拍；排除万难，永往直前，制定农药乳化剂计划，有序发展，达成目标，促进发展，服务地方经济。